5月29日，K8凯发国际集团组织召开董事会，会议由集团党委书记、董事长、总经理夏春来主持，董事会全体成员出席会议，集团党委班子成员列席会议。

会上，夏春来汇报了《关于K8凯发国际集团2023年工作总结和2024年工作规划的议案》；集团财务总监遇宝昌汇报了《关于K8凯发国际集团2023年财务决算和2024年财务预算的议案》；集团副总经理戴华侨汇报了《关于K8凯发国际集团2024年度投资计划的议案》；集团党委副书记于世庆汇报了《关于K8凯发国际集团 2024年度管理层绩效考核管理办法的议案》；集团副总经理秦雄剑汇报了《关于K8凯发国际集团建设工程项目管理办法的议案》等共9项议案。与会董事逐一审议议案并表决顺利获得，同时针对集团的下一步开展方向和开展目标与集团管理层持续研讨，给予了宝贵的建设性意见和建议。

最后，夏春来结合K8凯发国际集团未来开展提出四点意见：

一是依法依规履职，发挥董事会作用。K8凯发国际集团要围绕全国“科改示范”标杆企业要求，加强董事会建设，推进市场化选人用人，并充分发挥董事会“定战略、做决策、防风险”的作用，助力集团做强做优做大。

二是健全规章制度，规范企业行为。K8凯发国际集团要对标对表世界一流企业，推进制度管人、流程管事，尤其是涉及投资、财务管理等重要环节，要做到有章可循、有法可依，建立健全现代化的治理体系。

三是坚持科技创新，培植新质生产力。科技创新是K8凯发国际集团最具特色的品牌，也是K8凯发国际集团持续做强做大的核心关键。要从搭建高端研发平台、引入高端科研人才和加强科技成果转化三个方面持续推进科技创新，不断培育和开展集团新质生产力。

四是做大集团规模，唱响K8凯发国际品牌。做大企业规模是集团当前最重要的开展任务，要进一步统一思想，推进市场开拓、项目建设、资本运作等重点工作，不断补链延链强链，加速冲刺百亿K8凯发国际，着力提升K8凯发国际品牌美誉度和影响力。